IT-leiderschap ad interim · Transitie · Doorstart · Uitvoering

Geen rapport. Iemand die het doet.

DV Advisory Consulting levert senior IT-leiderschap binnen uw organisatie wanneer wachten geen optie is: bij vertrek van een IT-manager, vastgelopen ERP- of cloudtrajecten, integraties na overname of IT-afdelingen die opnieuw op de rails moeten.

Tijdelijk per definitie. Met mandaat, budgetverantwoordelijkheid en een duidelijke overdracht vanaf dag één.

Vier types opdrachten, één constante: uitvoering.

Elk mandaat is tijdelijk per definitie — met een duidelijk eindpunt, een geborgde overdracht en een organisatie die zonder mij verder kan.

01
🧭

IT-leiderschap ad interim

CIO of IT-manager ad interim bij vertrek, groei of crisis. Vanaf dag één aanspreekbaar, beslissingsbevoegd en verantwoordelijk.

  • Overbrugging na vertrek IT-verantwoordelijke
  • Stabilisatie van team en werking
  • Aansturing van leveranciers en budgetten
  • Rekrutering & inwerking van de opvolger
02
🎯

Programma- & transitiemanagement

Zware, bedrijfskritische trajecten van start tot oplevering — met mandaat, budgetverantwoordelijkheid en draagvlak.

  • ERP-implementaties & -vervangingen
  • Cloud- en datacentermigraties
  • Afsplitsingen & IT-integraties na overname
  • Programmabeheer & stuurgroepen
03
🔧

Doorstart van IT-organisaties

Vastgelopen IT-afdelingen of ontspoorde projecten terug op de rails: eerst stabiliseren, dan herbouwen.

  • Doorstart van ontspoorde projecten
  • Herstructurering van team & rollen
  • Sanering van leverancierscontracten
  • Herstel van vertrouwen bij de business
04
🚀

Uitvoering na advies

Er ligt al een rapport, een scan of een strategie — van ons of van een ander kantoor. Nu moet het gebeuren.

  • Implementatie van scanresultaten
  • Van stappenplan naar werkend resultaat
  • Realisatie van besparingsplannen
  • Verankering & kennisoverdracht

Herkenbare situaties.

Een mandaat begint zelden met een plan. Het begint met een situatie die niet kan wachten.

"Onze IT-manager is vertrokken."

En de zoektocht naar een opvolger duurt zes maanden. Wie stuurt intussen het team en de leveranciers aan?

"Het ERP-project loopt vast."

Budget overschreden, deadline gemist, leverancier en business wijzen naar elkaar. Iemand moet knopen doorhakken.

"We hebben net een bedrijf overgenomen."

Twee IT-omgevingen, dubbele contracten, één deadline van de aandeelhouders. De integratie moet geleid worden.

"Het rapport ligt er. En nu?"

De analyse is gemaakt, de directie is akkoord — maar niemand intern heeft de tijd of ervaring om het uit te voeren.

Elk mandaat kent drie fases.

Hoe verschillend de situaties ook zijn, de opbouw is altijd dezelfde: eerst controle, dan realisatie, dan een einde dat gepland is vanaf dag één.

1

Dag 1–30: controle

Gesprekken met directie, team en leveranciers. Financiën, contracten en lopende projecten in kaart. Eerste quick wins, en een plan mét einddatum op tafel.

2

Realisatie

Uitvoering langs meetbare mijlpalen, met maandelijkse rapportering aan directie of stuurgroep. Knopen worden doorgehakt — met mandaat, niet met memo's.

3

Overdracht

Opvolger gerekruteerd en ingewerkt, of het team klaar om zelfstandig verder te gaan. Gedocumenteerd, geborgd en gefaseerd afgebouwd.

Transparant engagement
  • Op dagbasis, doorgaans 3 à 4 dagen per week — voltijds kan in crisissituaties
  • Rechtstreeks contract, geen tussenkantoor en geen marge
  • Maandelijks opzegbaar na de opstartfase — de resultaten moeten het mandaat verantwoorden
  • Eindpunt en overdracht worden bij de start gedefinieerd, niet aan het einde

Zo ziet een mandaat eruit.

Drie geanonimiseerde voorbeelden van recente opdrachten. Referenties op aanvraag beschikbaar tijdens het intakegesprek.

IT-leiderschap ad interim

Productiebedrijf, meerdere vestigingen

De IT-manager vertrok onverwacht midden in een systeemvernieuwing. Als IT-manager ad interim werden team en leveranciers gestabiliseerd, het lopende traject herpland en de rekrutering van een opvolger begeleid.

Resultaat: continuïteit verzekerd, opvolger ingewerkt en overdracht afgerond binnen 9 maanden.
Doorstart

Groothandel, vastgelopen ERP-traject

Een ERP-implementatie zat na twee jaar muurvast: budget ruim overschreden, wederzijds wantrouwen tussen leverancier en business. Het project werd herscoped, het contract heronderhandeld en de go-live gefaseerd.

Resultaat: go-live gerealiseerd, meerkost beperkt en de relatie met de leverancier hersteld.
Integratie na overname

Logistieke groep, overname van een concurrent

Twee IT-omgevingen, dubbele contracten en een strakke deadline van de aandeelhouders. De integratie werd geleid van analyse tot uitvoering: één systeemlandschap, gesaneerde contracten, één IT-team.

Resultaat: integratie opgeleverd binnen de deadline, met een structureel lagere jaarlijkse IT-kost.

Twee formules, één huis.

DV Advisory werkt in twee duidelijk gescheiden formules. Weet u nog niet wát er moet gebeuren? Start met een scan. Weet u het wel, maar ontbreekt de uitvoering? Dan zit u hier goed.

dv-advisory.be

Scans & IT-regie

  • Vaste prijs, vaste scope, korte doorlooptijd
  • Doorlichting van kosten, security, infrastructuur en AI
  • Voor operationele KMO's (50–200 medewerkers)
  • Resultaat: rapport met concrete cijfers

Naar de scans →

dv-advisory.be/consulting — u bent hier

Mandaten ad interim & uitvoering

  • Mandaat op dagbasis, 3 tot 18 maanden
  • Leiderschap en uitvoering ín uw organisatie
  • Voor middelgrote en grote ondernemingen en investeringsmaatschappijen
  • Resultaat: gerealiseerde verandering

Vraag een intake aan →

Senior. Onafhankelijk. Tijdelijk per definitie.

David Verhelst, oprichter van DV Advisory
David Verhelst Senior IT-leider · 25+ jaar ervaring

DV Advisory Consulting is de mandatentak van DV Advisory, geleid door David Verhelst: senior IT-leider met ruime ervaring in het leiden van IT-organisaties, teams en complexe veranderingstrajecten.

U krijgt geen accountmanager en geen juniors — u krijgt de persoon die het mandaat uitvoert. Onafhankelijk van leveranciers, zonder wederverkoop of commissie: elke beslissing wordt genomen in úw belang.

En elk mandaat eindigt bewust: met een geborgde overdracht, een ingewerkte opvolger of een team dat zelfstandig verder kan. Wie zichzelf onmisbaar maakt, heeft zijn werk niet gedaan.

25+
jaar IT-ervaring
3–18
maanden per mandaat
100%
onafhankelijk, geen leveranciersbelang
1
aanspreekpunt: de expert zelf

Een situatie die niet kan wachten?

Vul het korte formulier in — u krijgt binnen 1 werkdag een eerlijke inschatting of een mandaat ad interim de juiste formule is. Geen verkooppraatje.

Liever rechtstreeks? Mail naar david@dv-advisory.be — antwoord binnen 1 werkdag.